미래의 한의사 병원은 첨단 테크닉을 적극적으로 도입하여 진단들과 치유 공정을 더욱 정밀화할 것입니다. 예를 들어, 빅데이터와 인공 지능(AI) 기술을 사용하여 환자의 건강 상태를 매순간 모니터링하고, 이 정보를 기초로 개인별 맞춤 한약을 처방하는 시스템이 보편화될 수 있을 것입니다. 또한, 웨어러블 기기와 핸드폰 앱을 따라서 병자의 건강을 계속적으로 관리하며 예방적 치유에
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더불어, 그 그 순간에는 환경보호에 대한 인식이 비교적으로 낮았기 때문에 일회용 플라스틱 병을 대크기로 처방하는 경향이 있었습니다. 이 문제는 정수기의 중요성을 부각시키는 측면에서는 효과적이지 않았습니다. 대신에, 정수기는 대부분 물을 편리하게 마시기 위한 목적으로 이용되었으며, 물을 공급하는 편리한 도구로써의 역할을 수행했습니다.
이와 같이 문제들은 소비자들의 신뢰를 훼손하고 온라인 쇼핑 시장의 건강한 발전을 저해할 수 있을 것입니다. 따라서 이와 같이 좋지 않은 쇼핑 관련 뉴스들을 처리하기 위해서는 쇼핑 플랫폼과 판매자들의 노력이 니즈합니다. 구매자 보호 강화, 청렴한 리뷰 시스템 구축, 그리고 공평한 환불 및 교환 정책 마련 등이 필요한 대책입니다. 이를 통해 구매자들의 신뢰를 회복하고 건전한 온/오프라인
롯데마트는 2015년 유료 임직원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 가게를 1개까지 늘렸지만 현재는 8개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 매출이 떨어지자 전년 10월에는 유료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같이 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 직후늦게 전략을 교정했다는
코웨이것은 누군가가 휴가를 즐겁게 놀기 위해 찾는 장소에 상품 경험 공간을 준비하는가 즐기다보면 실제 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 물건을 살펴보거나 본인이 조작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 대상이 상품을 실물로 본인이 살펴보고 조작해 보는 경험을 통해 기업에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
"더불어 작년 6월에는 브랜드 경험공간 '코웨이 갤러리 (Coway Gallery)'와 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 '코웨이 슬립케어 잠'을 오픈하기도 했다. 갤러리는 약 150평 규모로 코웨이 본사 G타워 9층에 위치해 있으며, 커뮤니티 공간인 오픈 라운지와 퍼스널 공간으로 꾸민 5개의 스튜디오, 물건이 전시된 쇼룸으로 구성됐다 "
계절의 변화와 함께 봄 기운을 느낄 수 있는 며칠전, 사람들의 면면이 두꺼운 외투가 아닌 가벼워진 옷차림으로 갈아타면서 칼로리 버닝에 관심을 나올 수 있는 시민들이 불어나고 있다. 감량을 위한 다체로운 수단이 제기되면서 운동수단, 식이용품이 등장했지만, 바쁜 현대인들에게 운동과 식이요법을 병행하는 것이 쉬운 일은 아니다.
일본에서는 한의학이 '칸포(漢方)'라고 불리며, 민족적인 일본 의학으로 자리 잡고 있을 것입니다. 일본에서는 한의학을 현대 의학과 분리하여 운영하며, 특이하게 한약의 사용에 중점을 두고 있습니다. 칸포는 주로 만성 질환의 치유, 웰빙 증진, 생활 습관병의 예방에 사용됩니다. 일본 내에서는 다수인 칸포 약국과 클리닉이 운영되고 있으며, 일부 현대 의료 기관에서도 칸포 요법을
코웨이의 지난해 R&D 돈은 작년 예비 약 18% 늘어난 420억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 비용이 700억원 내외임을 감안하면 경쟁사 예비 월등히 높은 투자 덩치다. 특별히 엔씨소프트(NCSOFT) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확장됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하다보면 R&D 금액은 2016년 340억원에서 약 90% 올랐다.